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从技术岗转管理岗的心态准备

核心结论:从对事的精通转向对人的成就需要根本性的思维转变;

详细内容

1. 接受技术决策权逐渐让渡给团队成员;

2. 将时间投入从写代码转向沟通协调;

3. 学会用提问激发团队而非直接给答案;

4. 培养对团队成员成长的真实兴趣;

5. 忍受短期内个人技术能力退步的不适

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